Agile Delivery Coach

L’Agile Delivery Coach agit dans le cadre de la stratégie UIF, en lien étroit avec le Coach Agile de la division, qui la porte et en assure la cohérence.

• Contribution à la stratégie UIF 2027 :
• Macro-Cycles : accompagner leur appropriation, préparer le Scoping, construire des Workplans réalistes, identifier risques et dépendances, recueillir les retours d’expérience.
• Amélioration continue : aider les collectifs à analyser leur fonctionnement, co-construire des expérimentations, mesurer les effets et partager les apprentissages.
• IA dans le coaching : expérimenter les usages priorisés par UIF (coaching, diagnostic, facilitation, capitalisation), identifier bénéfices et limites, capitaliser les retours.
• Responsabilités principales :
• Diagnostic : observer le fonctionnement, faire émerger irritants et causes profondes, challenger le diagnostic avec le Coach Agile de la division, formuler un objectif d’amélioration mesurable.
• Accompagnement : co-construire des solutions pragmatiques, combiner les pratiques adaptées au contexte, proposer des expérimentations et mesurer leurs effets.
• Delivery : rendre le travail et les engagements visibles, améliorer la gestion des flux, de la capacité, des dépendances et des risques, renforcer la planification et la prévisibilité.
• Collaboration : concevoir et animer des ateliers (résolution de problèmes, alignement, planification, rétrospectives), améliorer les interactions entre produits, services, Run, partenaires et fournisseurs.

Bac + 5 en informatique avec une expérience entre 5 et 8ans.

Compétences requises

Indispensables :

• Valeurs et principes agiles, approches Lean
• Scrum, Kanban, flow metrics, gestion capacitaire
• Product Management, Product Discovery, OKR, gestion de portefeuille
• Facilitation, coaching, mentorat, accompagnement du changement
• Contribution à un diagnostic sans imposer seul une lecture ou une solution
• Communication adaptée et influence sans autorité hiérarchique
• Aisance avec la mesure, les indicateurs et le pilotage par les résultats
• Capacité à travailler dans un cadre stratégique défini, en collaboration avec le Coach Agile de la division

Appréciées :

• Techniques avancées de facilitation et de résolution de problèmes
• Environnements IT, services, Run, relations avec des fournisseurs ou contrats majeurs
• Usages responsables de l’IA appliqués au coaching et à la capitalisation

Au plaisir de vous lire!